Contact

contact zoeken met Ewald Paulus van HorizonPlus

Ik ben Ewald Paulus en met HorizonPlus help ik ondernemers en managementteams om sneller hun ambitieuze groeidoelstellingen te vertalen naar concrete businessplannen en snelle implementatie.

Ik heb 30 jaar praktijkervaring (waarvan 20 jaar in leidinggevende posities binnen grotere bedrijven) bij de introductie en groei van nieuwe businessunits en de integratie van bedrijven. Ik ken de voor- en nadelen van zowel grote als kleine organisaties en benut deze in het opstellen van ambitieuze en haalbare plannen én bij de implementatie van deze plannen. Ik beheers het bestuur- en besluitproces binnen kleine en grote organisaties en weet daarbinnen een ondernemers ‘can-do’ mentaliteit te behouden.

Mijn kracht ligt in het toepassen van een brede technische, commerciële en operationele kennis tot een efficiënte bedrijfsvoering over de hele keten (end-to-end customer journey). Daarbij creëer ik draagvalk en samenwerking binnen de organisatie. Ik breng eenvoud en orde aan in complexe situaties zodat er snel concrete besluiten genomen worden.

Deze kennis en ervaring zet ik in voor kleine en grote bedrijven bij de volgende groei-initiatieven:

  • Opstarten van nieuwe businessunits binnen bestaande ondernemingen
  • Overname en integratie van (kleinere) bedrijven binnen grotere organisaties
  • End-to-End business planning en besturing bij fusie of overname
  • Implementatie van strategische transformatie & integratie programma’s
  • Doorgroeien van start-up naar scale-up fase 
  • Samenwerking met nieuwe strategische partners

Meer informatie over mijn projecten vindt u hier. 

Mijn ervaring ligt met name in de Telecom en Energie-sector, maar kan ook worden toegepast in elke sector waar de transitie wordt gemaakt naar Managed Services. Waar nodig schakel ik de juiste externe expertise en kennis in vanuit mijn netwerk

Ik ondersteun ondernemers en managementteams bij de genoemde onderwerpen en projecten in de volgende rollen:

  • Als adviseur ondersteun ik ondernemers en managementteams bij definitie en besluitvorming. 
  • Als programma manager stuur ik interne teams aan bij uitvoering en implementatie.
  • Als interim-manager neem ik de verantwoordelijkheid voor de operationele uitvoering inclusief overdracht aan nieuw management. 

Interesse in mijn ideeën en aanpak?

Neem dan contact op via :