‘Good ideas are a start, but the majority of new businesses fail because of poor execution.‘
The Alchemy of Growth, the classic McKinsey framework, 1999
Veel te vaak worden groeidoelstellingen van ondernemingen niet waargemaakt. Vooral bij een ambitieuze groei bij scale-ups, fusies & overnames, opstarten van nieuwe Business Unit of samenwerking met strategische partners is dit het geval.
Als ondernemer heb je voldoende ideeën om je bedrijf nog sneller te laten groeien. Snelle groei heeft een grote impact op de organisatie, businessmodel en/of werkwijze binnen je onderneming. Dit vraagt om een andere aanpak dan je gewend bent. Bij elke fase in de groei is je onderneming in transitie en moet je anders organiseren, besturen, coachen, etc. Daarnaast verandert de markt continue en wordt steeds complexer. En ook daar moet je continu op blijven aanpassen.
Voor een succesvolle groeistrategie is alleen een goed idee dan niet meer voldoende. De situatie vraagt om een structurele aanpak om je visie en ambitie te vertalen naar een realistische strategie, ondersteund door een ‘end-to-end’ businessplan. Een plan dat ook voorbereidt op een transformatie voor de hele onderneming.
Met HorizonPlus help ik bedrijven om hun groei-initiatieven snel, effectief en met succes te implementeren.
Ik ondersteun dit proces in 3 fases:
Ik ondersteun ondernemers en managementteams in consultancy en ad-interim functies.
Mijn aanpak verbetert de focus, samenwerking en uiteindelijk de kwaliteit van plannen en implementatie. Het eindresultaat is een snelle realisatie van de strategische groeidoelstellingen. En daarmee rust en ruimte om continue te blijven ondernemen én verder te groeien.