Opstellen van eeen 5 jaar portfolio strategie voor ‘Flex producten’ bij Netbeheerder Enexis
Deze opdracht is door HorizonPlus uitgevoerd in samenwerking met Sound Consultancy.
Netcongestie vraagt om nieuwe oplossingen
Enexis is de Netbeheerder voor elektriciteit en gas in Noord- en Zuid-Nederland. De energie transitie veroorzaakt een snelle groei in de vraag naar elektriciteit. Vanaf 2025 verwachten netbeheerders jaarlijks ongeveer €8 miljard te investeren in energie-infrastructuur, wat ruim 6 keer hoger is dan het investeringsniveau van tien jaar geleden. Dit is echter nog steeds niet genoeg om de extra vraag naar elektriciteit volledig op te vangen!
Er wachten inmiddels in Nederland al meer dan 10.000 zakelijke klanten op een nieuwe aansluiting. Wachtlijsten bij consumenten zijn nog slechts een kwestie van tijd. Er is dus nu al sprake van serieuze congestie, en de wachtlijsten worden alleen maar groter. Daarnaast wordt het energienetwerk complexer door de sterke groei van decentrale invoeding door zon en wind en de opkomst van lokale oplossingen (EnergyHubs).
De noodzaak voor Nieuwe Flexibele Producten
Het traditionele uitgangspunt dat iedere gebruiker altijd de volledige capaciteit van de aansluiting kan gebruiken is niet meer houdbaar. En ook niet nodig, want de energie vraag en invoeding vertoont een patroon met sterke pieken en dalen.
Vanuit energieleveranciers, netbeheerders en andere partijen in de sector worden veel verschillende initiatieven bedacht om netwerkcongestie op te lossen. Met nieuwe oplossingen op basis van een meer flexibele vraag en aanbod. Het ontbreekt bij Netbeheerder Enexis op dit moment aan een duidelijk portfolio en beleid voor de lange termijn met duidelijke prioriteiten en inzicht in de daadwerkelijk impact op netwerkcongestie.
Voorbeelden van 2 nieuwe concrete ‘Flex producten’ die Enexis in 2024 heeft geïntroduceerd zijn hier eerder besproken.
Flex Portfolio Strategie 2030
Op verzoek van Enexis heeft Sound een team van interne specialisten aangestuurd en geadviseerd die binnen 3 maanden een strategisch portfolio plan voor 2030 hebben opgeleverd aan het senior management
Aanpak:
- Kwalitatieve analyse van beschikbare toekomst scenario’s en forecast modellen
- Kwantitatieve ‘deep-dive’ analyse en selectie van het ‘best-fit’ scenario
- Definitie van ‘het congestieprobleem’ in 2030
- Doelstelling 2030 definiëren; ‘wanneer is congestie opgelost’
- Inventarisatie van mogelijke instrumenten voor lange en medium termijn (focus op doel 2030), ingedeeld naar toepassing en impact
- Selectie van de top-25 instrumenten (uit een lijst van 100!) op basis van een kwantitatieve quick-scan en impact analyse
- Vervolgvoorstel voor implementatie in een jaarplan 2025 (budget en resourcing) en meerjaren plan 2030
- Strakke aansturing van een multifunctioneel team van interne Enexis specialisten
Resultaten:
- Portfolio strategie voorstel met heldere keuzes, opgeleverd binnen 3 maanden
- Duidelijk inzicht in het probleem en doelstelling voor 2030
- Top 25 ‘flexibele instrumenten’ die congestie pieken gaan reduceren en vermijden
- Een implementatie stappenplan voor de komende 3 jaren (2025-2027)
- Voorstel voor vervolg programma besturing binnen Enexis
- Zicht op het oplossen van congestie voor 2030
Nieuw energiesysteem voor de toekomst
De energietransitie vraagt om een nieuw energiesysteem voor de toekomst. Die toekomst start nu met nieuwe flexibele contractvormen en oplossingen. Enexis heeft nu een portfolio strategie en -plan waarbij zij de komende 3-5 jaar structureel kunnen bouwen aan oplossingen voor congestie: want alle klanten verdienen een aansluiting in 2030!
